小风暴冯鑫是好人吗「好人冯鑫带坏暴风」

来源:TVB影视大全人气:17更新:2023-01-27 18:31:14

在民间有“小乐视”之称的暴风集团(300431.SZ)如曾经的乐视一样,正在遭遇沉重一击。与乐视不同的是,乐视原实际控制人贾跃亭曾在股价高峰时套走大笔现金,如今依然在美国继续他的造车梦;暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫的账面资产曾因暴风股价的飙升一度高达百亿元,不过未见其大额减持套现的记录,如今的冯鑫,因涉嫌犯罪暂时失去自由。

就是这样的一位北方汉子将暴风这一品牌推向一线,并将公司实现整体上市。但上市以来,冯鑫似乎没能把暴风集团带上新的高度。

冯鑫的好人缘

“我不能将暴风(集团)的失误归结到任何人身上,99.999%的错误都来自自己。”冯鑫曾说,自己的人生是莽撞的。上市4年,在业务上,冯鑫一路摸索。跌跌撞撞,暴风的市值跌落9成以上,从400亿元变为不足20亿元。

不过和冯鑫打过交道的人,无论是前上司、下属还是媒体人,都对冯鑫留有好印象。

冯鑫被曝出事之后,他在金山时期的老上司、蓝港互动创始人王峰在朋友圈发长文谈自己眼中的冯鑫,直言他是一个敢爱敢恨的人,他没有敌人,绝对不是作恶之人。并呼吁道,“我们帮不上什么忙,但也别落井下石。”并且希望他可以很快出来,出来之后王峰会第一时间找他喝酒,“喝多大都行”。

美图董事长蔡文胜也在朋友圈表示:“心里非常难受。暴风影音免费服务过无数用户,冯鑫也成就过很多人,让很多机构和股东都赚钱过。创业者要谨记一条纪律:任何时候不要签‘个人连带无限责任’。”

著名IT评论家方兴东则说:“国内资本市场猛如虎,没有牙的老虎比有牙的更凶狠,互联网界的朋友们都得小心点啊。一有不慎,不但不是成就你,而更有可能席卷你,摧毁你。期待老友冯鑫早日归来!”

冯鑫喜欢摇滚,喜欢电影,还喜欢抽烟。冯鑫很真实,即使是在酒店里接受媒体采访时,也毫不避讳这一爱好。冯鑫曾经分享过创业后的一个感慨:“不管给雷军打工还是给周鸿祎打工,没法在办公室随便抽烟,但是创业后就可以了,因为是自己的公司。”

即使是从商业上来看,上述暴风智能高管认为,无论后来怎么样,冯鑫首先一定是一个成功的商人。“冯鑫毕竟是把暴风集团带上市了,中国那么多企业,那么多互联网公司,在2015年上市的没多少。而且在互联网视频领域,暴风是最早实现盈利的,从这些点上你不得不承认它是一个成功的商业。不能因为后面的失败否认了之前的成功。”

随性冯鑫

在冯鑫的从业史中,经历过喔喔奶糖、三株口服液、文曲星、金山毒霸、雅虎等产品,再到后来的暴风影音、暴风魔镜、暴风TV。给人打工的时候,冯鑫是一个超级销售。创业之后的冯鑫则越来越像一个产品经理。

爱看《道德经》的冯鑫,随性、认为人性本善。冯鑫的随性在给雷军打工时就显露无遗,2002年世界杯期间,他以辞职为要挟,从雷军那儿得到了一个月的假期去看世界杯。做了老板的冯鑫,是一个敢于信任下属,让下属放开手去干事情的老板。

2015年暴风集团实现上市,核心产品为PC时代的超级播放器暴风影音。从上市的第一天到当年5月4日,连拉29个涨停板。冯鑫个人也坐上了财富的过山车。冯鑫身家不断飞涨:3月25日3亿元……5月21日74亿元。暴风集团得名“涨停王”,也被称为“妖股”。 在2015年5月达到300多亿元市值的高点,冯鑫也知道单靠暴风影音这一个产品撑不起这么高的市值,另外移动互联网的大潮早已袭来,暴风影音作为PC时代的产品,强弩之末已经逐渐显现。

扔下公司一堆事情,冯鑫带着《道德经》回到山西阳泉老家闭关,十几天后宣布了“全球DT大娱乐”的战略。该战略具体表现为“N421”,即以DT这1项核心技术打通平台与服务,打造影业和体育2块核心的内容再生平台,依托PC、手机、VR、TV 4块屏幕,发展广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等N种商业形式和载体。

步子太大

上述暴风智能高管认为:“冯鑫讲的暴风发展的大商业逻辑是正确的,里面的错误通俗一点讲是‘步子太大了’。”

上市4年来,暴风集团几乎每年都有着新的战略,从“DT大娱乐”到“N421战略”,再到“AI 2块屏”以及最后的“All in TV”,以暴风影音为基础,冯鑫曾希望暴风集团发展成一个包含虚拟现实(暴风魔镜)、智能家庭娱乐硬件(暴风TV)、在线互动直播(暴风秀场)、影视文化(暴风影业)、体育(暴风体育)等新业务的大生态圈。

梳理暴风集团的战略不难发现,暴风的生态圈却越圈越小。从最初那个包含虚拟现实、智能家庭娱乐硬件、在线互动直播、影视文化、体育等新业务的大生态圈,到最后只剩了TV等个别业务。

暴风集团最初的“DT大娱乐”核心就是PC互联网已经成为过去,移动互联网的时代到来了,但是冯鑫的逻辑并没有走通,这和时代背景有关,更和冯鑫本人有关。

2013年小米的估值即将达到100亿美元,当时的暴风影音发展已经显露困境,发展三年的小米获得这样的估值对冯鑫的冲击很大。后来雷军给创业中的冯鑫总结了三句话:“第一,你找的方向不够大;第二,你得找个人帮你;第三,你对钱认识不深刻。”

或许是受雷军启发,冯鑫一直在给暴风集团寻找方向,但却一直在找的路上。

但因为并购监管收严,暴风收购影视和体育的项目被证监会否决而流产。暴风VR在2015年、2016年曾受到资本的热捧,但热潮很快退却,冯鑫选择冷藏VR业务,转向互联网电视,仅剩暴风智能。如今,暴风集团却因放弃股份的优先认购权等因素,将丧失对暴风智能的实际控制权,而不再纳入暴风集团合并报表范围。

在上述暴风智能高管看来,冯鑫的这一篇长文,和当年贾跃亭的内部信《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸》很相似,自揭伤疤后多米诺骨牌效应影响到暴风集团旗下的其他业务。

可以看到,其实在万字长文中,冯鑫已经意识到钱的问题,他在里面谈到一个案例:“比如中信资本的资金就偏向于债权融资,却当成了股权的钱来用,当时自己不应该直接出面做这个融资的担保,而应该设置一个防火墙。”如若此次冯鑫“出事”确与MPS项目有关,那么这个“坑”远远大过中信资本的案例,进而将冯鑫置于风暴的旋涡。

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