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1块钱卖掉市值70亿公司控股权!“黄金珠宝国民品牌”亏了血本

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珠宝LV2

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2015-10-15
发表于 2018-7-10 17:27:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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大家对金一文化应该都耳熟能详,这家公司经常出现在国家电视台的黄金时间屏幕上。2016年11月,公司获邀入选中央电视台2017国家品牌计划。同时,这家公司致力于打造“金一”黄金珠宝国民品牌。
但过于激进的扩张、并购、多元化发展,如今陷入资金困局。这家公司大股东1块钱卖掉9亿股份,只为借钱渡难关。1块钱就能成为这家市值70亿上市公司实控人。这家公司得缺钱缺到什么程度?这家公司到底发生了什么?同时,这种激进扩张、疯狂并购、过度融资和股权质押,对资本市场有什么警示?其它上市公司又能得出什么教训?
我们先来大体看一下事情的来龙去脉。7月9日,黄金珠宝行业上市公司金一文化公告,公司实控人钟葱与其弟钟小冬,拟将持有的公司控股股东碧空龙翔69.12%、4.20%的股权转让给海科金集团,转让价为1元钱。转让完成的话,海科金集团就持有碧空龙翔73.32%的股权,而碧空龙翔持有金一文化17.9%股份,海科金集团的实控人为北京市海淀区国资委,海淀区国资委将成为公司新的实控人。以金一文化总市值71.79亿元计算,1块钱卖掉控股股东73.32%的股份,控股股东持有上市公司17.9%的股份。这1块钱相当于卖掉了9.42亿元市值股份。
当然,1块钱转让不是白转的,要帮助金一文化借钱30亿元。海淀区国资委相关企业,将向金一文化提供流动性支持,包括但不限于直接提供融资(直接借钱)、提供增信(担保)等等,流动性支持累计额度不低于人民币30亿元。
金一文化为什么要急吼吼地以1块钱卖掉控股权?实际上是为了让接盘方提供30亿流动资金救急。那么,金一文化好端端的上市公司怎么会这么缺钱呢?
首先,股权质押爆仓风险。
又是股权质押,最近股权质押害苦了不少上市公司。控股股东和实控人持有金一文化的股份,已经全部被质押及冻结。碧空龙翔持有公司1.49亿股股份,占公司总股本的17.90%,截止本公告日处于质押及冻结状态的股份数为1.49股,占公司股本总数的17.90%。钟葱先生直接持有公司1.075亿股股份,占公司总股本的12.89%,截止本公告日处于质押及冻结状态的股份数为1.075亿股股份,占公司股本总数的12.89%。
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从金一文化今年以来的走势来看,不难看出控股股东和实控人面临的巨大压力。今年股价跌去了53.31%,钟葱直接持有和通过碧空龙翔间接持有的金一文化的股票,都面临平仓风险。而通过将碧空龙翔的股份和实控权“送出去”,丢车保帅、断臂求生,钟葱自己仍直接持有金一文化12.89%的股份,这部分质押面临平仓的股份因而也得救了。
其次,多元化经营模式。
据官网介绍,金一文化成立于2007年,注册资金6.48亿元,并于2014年01月27日在深圳证券交易所上市,股票代码(002721)。公司主营业务为贵金属工艺品、珠宝首饰的研发设计、生产及销售。公司上市后,不断拓展横向多元的经营模式,在中国黄金珠宝首饰行业包括批发及零售渠道、智能制造、供应链金融、可穿戴设备等行业上下游及相关行业进行战略布局,已逐步打造成一家优秀的平台型企业。
2016年公司正式完成对卡尼小贷60%股权的收购,为公司上下游客户及行业内客户提供资金支持;2016年公司子公司福建金一上线运营,结合深圳供应链业务中心,构建成以深圳及福建莆田为核心,辐射华南地区的供应链服务体系;2016年,公司与怡亚通共同设立金怡通,为黄金珠宝行业上下游客户提供供应链环节的全方面服务,助力公司“金一”品牌在全国范围内直营及零售店面的快速扩展。
2017年4月,金一与瑞金市政府启动项目合作,将构建以瑞金为核心,辐射整个江西地区的供应链服务网络,建立供应能力强大且具有高度灵活性的珠宝产业服务平台体系。2017年10月,金一文化”在郑州举行战略合作新闻发布会,宣布共同建设总投资不低于50亿元的“黄金珠宝全产业链项目”——黄金珠宝文化旅游小镇。
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也就是说,金一文化经营多元化,不仅有黄金珠宝,还有金融、地产、智能穿戴、大数据等项目,铺的摊子可能有点大。据金一文化自己表述,公司将坚持“产业为本金融为器、品牌为势、创新为魂”的经营理念,围绕设计研发、制造、批发、零售、品牌传播、互联网+等方向,优化业务结构,整合区域优质资源,逐步构建集黄金珠宝、智能穿戴、金融服务、大数据经营为一体的生态型企业,打造“金一”黄金珠宝国民品牌。
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