班主任微创意作者「一名全国优秀班主任的创新教育实验用微电影创设班级文化」

来源:TVB影视大全人气:557更新:2023-03-23 09:25:10

在课堂上,陈老师将自己班同学拍摄的微电影播放给在座的各位老师。陈老师提到,在这个人手一部智能手机的时代,拍电影成为老师触手可及的创新教育方式。“虚拟可以成为不可避免的真实”。陈老师说,孩子们看到电影中的自己,会有很大感触,拍摄微电影不失为一种良好的教育方式。

有很多老师说,微电影一般是在孩子们毕业的时候才拍摄,而陈老师却说,微电影拍摄不需要等到毕业,是可以贯穿教学始终的。

如何利用微电影化负为正

世界上没有一件事只有负面而没有正面。你要学会的是如何把负面的东西翻成正面。微电影就是一个很好的方式。

陈老师提到一个名词——“首映效益”,当一件事情别人没做过,而你第一次做,会收获意想不到的效果,尤其是在认同感、好感的获得和情感投资这方面。孩子们也非常有创意,他们会把生活中真实的场景视频化。一些孩子平时学习时有一些不好的习惯比如注意力不集中,女孩子一边打扮一边学习。孩子们将这些场景记录在电影里,自己反复观看的时候就会自觉地改正这些习惯,自己反思,不断进步。

通过 “物质化” “外化” 树立班级认同

陈老师接过的班级里面,会有一些被之前老师抛弃的孩子。陈老师发现了他们的优点,安排了班级职务给这些同学,让他们做班干部,让这些孩子知道他们没有被抛弃,他们也是好学生。

陈老师将好学生的标签外化成物质的东西,外化成看得见摸得着的事情。那个时候孩子们都还是少先队员,只有非常优秀的人才能加入共青团。陈老师让他的学生们带上团徽,走在校园里,孩子们纷纷有了自信。

陈老师还带过一个被其他老师抛弃的班级,班级里的孩子都很没有自信。陈老师选择从跑操抓起,树立班级自信。他将孩子们跑得一点也不整齐的队伍录了下来,给孩子播放。视频的力量是强大的,孩子们看到自己涣散的队伍很有感触,在之后的跑操中主动改变了自己。在陈老师的带领下,这个班级跑操拿了第一名。这个成绩让这个新的班级产生了价值认同。孩子们更加自信,更加团结,在学习上也更加努力。

有时候必须远行,才能够发现近在咫尺的东西

陈老师说,大家从乡村不远万里来到上海,除了要学习其他人的经验,更是要发现自己的宝藏。别人的东西会给自己启发,我们从别人的案例分享中找到自己的灵感,将自己的故事系统化体系化。

1.寻找例外,扩大成功,复制你的成功

2.目标——资源——一小步

3.每个人都是解决自己问题的专家

5.小雪球会越滚越大

​“表扬”和“鼓励”是不一样的

多鼓励孩子。“表扬”是包含有期待的,比如孩子考了98分,“我”希望你考100分;

“鼓励”则是“我”看到了孩子的努力,注重了孩子们努力的过程。

有些孩子们是生理性厌学,他们在环境中找不到安全感。陈老师提到皮格马利翁效应和角色效应,你认为他是好人就是好人,暗示的力量的无穷的,我们要多鼓励孩子们。

无效就做点别的,有用就多做一点

以微电影为载体尝试班级建模,不断尝试适合自己的方式。

1.班级形态(初始状态/发展阶段/结束阶段.......)

2.目标(自信/自由/自立...)

4.学生维度(自信是动力之源/自由状态下最有创造力/独立乃教育的最高目的...)

5.教师维度(小成功累计大自信/给予自由获得自由/教师不应该比学生最辛苦...)

班级文化要有具体的载体

陈老师提到要为班级文化寻找具体的载体。我们要把班级文化,做文字化处理和视频化处理。陈老师说:“记录下的就是历史,而越简单就越能被记住。”

自己的框架化的东西,变成文字固化下来,就会有思路,这样就不是每次都做应付性的工作,会提高效率。

微电影就是一个很好的形式。一个班级一定会有故事,有故事就会有微电影。老师最擅长的是语言,是说教,可是我们要学会把常规武器升级为故事。

有时候习惯性批评对孩子们的伤害性很大,比如“你又迟到了”,“你又捣乱把自己弄脏了”。我们要学会修炼语言,学会去说:“我相信你这么做一定有一个重要的理由”,“我很好奇你是怎么做到的”。从我们开始,从大人开始,改变自己,控制情绪。分寸要把握好,要知道该说什么不该说什么,有时候就是发泄你的情绪,但这样往往得不到预想的小孩子的愧疚感。你一说教,学生的愧疚感往往全无。

班级微电影

班级微电影指在班级内以引领学生拍摄主题微电影的方式,通过角色塑造等手段引领学生的成长,利用学生自身的资源引导学生进行自主教育,并借此培养班主任的创新能力,探索班主任专业成长的新途径。

流程:拍摄——展示——跟踪(情感连接,情感投资)

将班级文化形成模块化的东西,有结构、层次清楚、有逻辑

结语

教育就是合理配置你所拥有的资源,把你手中拥有的资源盘活。资源匮乏的时候,专注做好一件事才是你唯一的出路。

寻找例外,复制成功,小雪球会越滚越大,每个人都是解决自己问题的专家。

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