施南往事「施炳刚所谓往事」

施炳刚上海市崇明区浜镇人，微信昵称“饼干”，曾任部队文书、农场广播电视台记者编辑、宣传文化中心主任书记。现为《上海商业》杂志社编辑、《心语》公众号副主编。©本文经授权后发表，转载请联系本公众号编辑授权。

所谓往事

意外消息

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3月30日早上7点29分，微信上收到一位发小给我的留言，“发小，问一下，你现在和范来强家还来往吗?”看到消息后，我回复，“平时很少联系，前几年他老婆过世，我去了。”此刻，发小正好在线，我们就又有了如下对话：

“他也走了。”

“啊，何时的事情？”

“昨天走个，放在长江安乐厅，今朝烧床柴，明朝大殓。我犹豫了一下，想想还是问你一下。”

“我想办法去吊唁。本月9号，我腰部摔骨折了，躺了20多天。”

“那就算了，自己多保重！”

……

这个消息来得有点突然。我想，老范年纪应该不算大，平时身体不好，怎么没听到一点风声呢？好在大殓是明天，还来得及，内心又有了些许安慰。午饭时，我将这个意外消息和家里人说了，希望晚上就能过去。家人一听都很震惊，一方面，惋惜老范这样一个口碑不错的人，怎么说走就走了；另一方面，考虑到我的身体状况，“伤筋动骨100天，现在才躺了几天？怎么好出去。”最后商量下来，各自做个让步，同意今天晚上不去，但明天上午必须去，我要和老范作最后的告别。

也许是跌伤后一天到晚“躺平”在床上，也许是老范过世的消息来得突然，当晚整宿迷迷糊糊的，没睡好。好不容易捱到天亮，我数次看着时间，既想早点过去，又怕身体吃不消。直到8点55分，换好衣服、绑上腰托，开车向长江农场驶去。

这是我腰部骨折后的首次外出，车开得不快，小心翼翼的，9点15分到达长江场部。我在路旁停好车，见门口已经有几个熟悉的面孔，简单打个招呼后进入安乐厅。我恭恭敬敬拿上三根香点燃，朝着西装革履的老范遗像，默默地三鞠躬，然后转到后面，看到水晶棺材里的老范，戴着帽子和口罩，脸上只露出部分黝黑清瘦的皮肤，一股惋惜又混着许多复杂的情感涌上心头，鼻子一酸，眼睛模糊。我不忍再看下去，便在发小陪同下走出了灵堂。

老范其人

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出了灵堂，在门口与几位朋友闲聊，才知道，属羊的老范今年3月刚过完80岁生日。哎，有点早了，连上海平均寿命都没达到，不该啊！

“老范！”熟悉他的领导、同事和朋友圈子里，大家都习惯这样亲切地喊他。老范的全名应该写成“范来祥”，可这次在灵堂门口电子屏幕和花圈上，都写着“范来强”，“祥”和“强”，崇明方言一样的读音。也许，这和当初办理身份证时，很多人都被用了同音错别字，还有将阴历和阳历出生日期搞混的，多数也就将错就错了。

个子不高的老范，脑瓜不小，有点稀疏发黄软软的头发，衬托着又高又亮的额头。平时，脸上始终挂着微笑，走起路来步伐较大、甩着双臂，显得风风火火。我初次认识老范，是刚进农场时。他是后勤科长，负责农场吃喝拉撒的一摊子事，是全场的大管家；我呢，被分在广播站当记者，时常要下去采写新闻报道，机关和基层的一些头头脑脑，很快都对上了号。

要说真正熟悉老范，还是在我进入农场宣传文化中心工作后。这个中心，过去一直吃着“皇粮”，是场部机关下属的广播站、电视台、文化站、俱乐部、图书馆、电影院等众多部门合并起来的。机构改革完成不久，由于党政一把手之间时常意见不统一、工作有分歧、矛盾难调和，问题暴露较多，我是临危受命，被调去担任了主任与书记，党政一肩挑。

而老范分管的后勤一摊子，差不多同时实行了机构改革。场部撤销后勤科编制，将原先独立核算的七家单位，如水厂、清管站、房修队、房管所、服务站，包括菜场、居委会、小工厂等，一起合并成了生活服务公司。几年后，为适应市场经济需要，改制成立了“华盛公司”，老范出任首任总经理，办公地就设在老场部原职工浴室“玉华池”里。

两家单位性质差不多，一个为物质、一个重精神，似乎有点惺惺相惜，两个文明一起抓嘛！我单位有辆小客货车和一辆摩托车，老范自己有驾照，经常要外出办事，在自家车辆安排不过来时，就与我商量借车，每次我都爽快答应。

事后，老范虽然不付租金，但他从不白借，遇上他们单位节日搞福利，职工分个水果、水产啥的，总会想着也给我们的员工留一份。时间久了，不光我俩的私人感情与日俱增，单位之间也俨然成了友好协作关系。

新官点火

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你可别小看我们这两家单位，真可谓庙小菩萨多，人际关系错综复杂，有背景的、有关系的、有后台的、有照顾的……应有尽有。为了不辜负领导的信任，一上任，我就作了大胆改革，将原先所有部门负责人全部解聘，采取民主选举、竞争上岗的方式，重新任命各个管理岗位的人员，工效直接挂钩。

要改革总会有阵痛。权、责、利的再分配，刚开始的确刺伤到了部分干部，甚至还迁怒到了个别家属。好在我的初心是一切为了工作，本着“公平、公正、公开”的原则，严肃劳动纪律、制定岗位职责、规范工作程序、多渠道搞增收，不久就彻底扭转了“松、懒、散”的工作状况，员工的精神面貌焕然一新。

在我两年的任期内，员工之间实现了空前团结，个人收入也上了一个新台阶，头一次有了集体组织全员分批次去外省市旅游的机会，男女员工第一次穿上了统一的服装。在我离任那天，员工们自发组织了一次聚餐为我送行，席间很多员工眼里噙着泪水，敬酒祝愿、握手拥抱，依依不舍，令我动容。

同样的，老范的大脑门也不是徒有虚表，里面“的的刮刮”装着众多智慧和经营门道。他上任后，率先进行了一系列体制、机制改革，理顺各种关系，尤其成立“华盛公司”后，与下属各单位签订了经济承包责任合同，奖惩措施明确，极大地激发了干部职工的主人翁意识。

同时，他在做好全场后勤服务、物资保障、满足职工生活必须外，从提高职工住房水平、改善居住环境、解决部分干部进入市区工作的后顾之忧等方面入手，在老场部东侧和上海顾村两地，分别建起了内部的职工用房，开启了农场商品房改革之先河。

履职受挫

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调离宣传文化中心，我被安排去了一家乳品企业担任书记。这家企业有内资、有外资，厂长以前曾在机关做过分管工业的领导，有资本、自我感觉良好，所以平时场部指令下达，到他这里贯彻起来总是不太顺畅，说得直白点，就是眼里基本没啥上级的概念。我是接了组织的尚方宝剑，明确授意我：到任后，不能只管党务，还应该马上熟悉生产业务，将来适时能一起挑起来。

到底是老资格厂长，可能嗅到了某种味道，就有意无意拿我开刀，使我颜色。我到财务查看资料，想了解企业经营现状，他私下吩咐财务负责人，寻找各种理由设置障碍，不给我看到企业全貌，尤其是外资这块不让染指；厂里召开干部大会，一副居高临下领导者的口吻，毫不顾及我的感受，完全把我当嫩哈儿、小弟弟看待。

当时，我的确很年轻，也就30多岁，但不管怎么样，自己好歹曾在机关和基层都待过，两年的广播站记者与编辑、两年的农场团委书记，28岁又去一家大型橡胶厂做过两年党委副书记、办公室主任，后又是两年宣传口子的主任与书记，现在身上还兼着农场工会副主席一职，可谓年轻气盛、血气方刚，怎能受此礼遇？怎能轻易受摆布、遭排挤？

心里虽然有气，但我懂得组织原则，绝不与这位老同志正面交锋冲突，而是专门找了上级领导，谈了自己的想法。我当时只有一个请求，打算尽快过一次党内民主生活会，希望组织上到时派一位领导过来，和我们一起参会。有问题没关系，可以摊到桌面上来沟通解决嘛！我认为，这是一个合情合理的请求，可几次催促，上面都含含糊糊，不置可否。

我顿时明白了，你们也怕刺头啊！既然这样，那我一个没啥背景的年轻人，何必忍气吞声自己去硬杠做垫背。所以在厂里待了不到四个月，我就向党委提出了调离请求。开始领导还想做通我工作，希望我多忍忍留下来，后来居然准备安排我去一家亏损严重的企业做书记。我一恼火，干脆辞职不干了。

暗渡陈仓

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现在回想起来，当初自己哪来的勇气，说辞职就辞职了？实质是先找好后路，才让我有了“暗度陈仓”的果敢决定。老范本身与我关系不错，对我的工作能力也早有耳闻，赞赏有加，私下向我抛出了橄榄枝，多次找我，希望我过去协助他，担任公司副总。

当时实际还有建筑公司的袁总，得悉我的情况后，也是多次找我，欢迎我去他那里做他副手。最终我为啥选择了老范？实在是他的口碑好，待人真诚热心，没有官架子，信任同事善于放权；而老袁呢，人很直率，没有心机，公司效益也不错，但对待下属单位不听使唤的干部时，流传有句经典话语叫“你大还是我大”，管理作风粗线条，可谓一览无余。

日后，记得在一次三干会议间隙，我们有关的几个人正好凑在一起，亲耳听到党委书记带着责备又无奈的口吻批评他们：“都是你们这些人，专门和场里唱对台戏，到处挖墙脚，现在年轻干部不听我们的话，人才都被你们骗去了。”

合作共事

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我希望能和相容性好的领导一起共事，结果没任何悬念，到任后，老范的工作方式令我敬佩，完全对我充满了信任。当时，公司有两个副总，我负责场内，另一个在市区。班子虽有分工，但分工不分家，大小事由，只要我们去做了，有了成绩归我们，出了差错算他的。

当然，我也拎得清副手该起的作用。领导放权是开明，助手办好事才是能力。所以，在与老范合作共事的几年时间里，我从不回避或者上交矛盾，大胆工作，敢于负责。即使遇上十分棘手的问题，也不做传声筒，而是力求自己多拿出几个解决方案或思路，只需要领导作最后的选择拍板即可。

我想，任何人到任何地方工作，都要尽快找准自己的角色定位。你是正职领导，头一条需要具备“知人善任，培养好、使用好干部；敢于担当，关心好、保护好干部”的素质，下面的人才会死心塌地跟着你卖命。而作为副手，你不能只做被动的执行者，工作好坏的标尺，应该是发挥自己的聪明才智，创造性地去工作，永远不能让领导做题目找答案，而是力求让领导成为批阅卷子的“考官”，打打勾叉就行。

老范是“走出农场、走向市场”的先行先试者。公司很早就在市区买了门面房，靠租赁经营，赚取稳定的收入；与大型建筑企业合作，共同出资开发房地产项目，为了做到包赚不亏，他未雨绸缪，早早地找到了下家，采取打包销售的方式，将售房交给专业的公司代理。事后利润虽然薄了点，甚至还没代理公司赚得多，但完全规避了市场不确定性可能带来的经营风险。

老范是个善交各类朋友的人。他积极响应局里“借鸡生蛋”“借船出海”等一系列号召，用足用好政策，先后与多家银行或有实力的单位负责人拉近关系，取得多笔信用贷款和借款，为公司拓展市场长足发展，奠定了坚实的经济基础。

为了提升公司的整体形象、体现软实力，我们班子果断决定，耗资数十万，将公司办公地的那一幢三层小楼，经过精心设计、内外装修改造，使之几乎成了老场部的标志性建筑，一改大家心目中此地就是“浴室”的传统印象。

车祸风波

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在老范这位班长的带领下，我们公司上下齐心、密切配合，一度出现了人人羡慕华盛公司，各路人才争相希望加盟团队、调入公司参与工作的良好氛围。

俗话说“好事多磨”，在大家一致看好公司发展前景的当口，负责市区工作的那位副总，在一次开车去外地出差的途中，突发车祸，造成两死的后果。事发地在国道浙江桐乡路段，后来我代表公司，全程参与了交通事故的处理。

出事后，我寻找关系、多方努力做善后。说来也巧，当兵时有位同连队的战友，他是志愿兵驾驶班长，转到地方后正好进入桐乡交警大队做交警。我马上通过各种途径最后联系到了他，了解故事真相。

他给我看了现场的处理记录和描绘的事发位置图。明眼人一看就清楚，责任完全在我们一方，因为我们的车辆过了双黄线开到了对方车道，与一辆从温州始发到上海的长途大巴迎头相撞，撞击后的车辆都冲到了他们一侧路边。再去修理厂看了事故车，完全不成样子，上部几乎被推平了，一辆八成新的依维柯彻底报废。

虽然我们在处理交通事故中完全是外行，而对方是长途汽车公司，车辆众多，开往全国，设有专门的事故处理部门和专职办事人员。但不管怎么样，我们都要积极争取减少损失。后来战友悄悄帮我出主意，鸡蛋里挑骨头，从对方车速上做文章，最终作出了二八开的责任分摊。

也许是凌晨驾车打瞌睡？或许是刚拿到驾照不熟练？真正原因不得而知。那位副总和搭车的朋友，都是当场死亡，我们接到电话通知赶去时，尸体早已被存入了殡仪馆。事后，同车那位朋友的家人，完全不管不顾，找上门来大吵大闹，心软又善的老范，不愿多看到这种悲伤的场面，最终满足了对方的要求。

事故车拖回来要承担高额的拖车费、停车费，已无任何价值和意义，战友建议我们，干脆丢弃不要了。事后经粗略统计，除负担了两人的所有赔偿费用外，还包括报废车辆的车损、善后事故处理各种开销，总支出近百万元，代价可谓惨重。最关键的，老范失去了一员大将，公司经营更是雪上加霜。

资本投资

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经过几年的磨合，公司上下按部就班，早已走上了正规，对我而言，管理的担子相对减轻了。但公司场内各下属单位，毕竟都是消耗体，收入有限，虽然负责干部各显神通，但很难再有新的经济增长点。为了继续开拓市场，寻找机会，我主动请缨，提出去市区工作，这个想法与老范的考虑不谋而合。

经过班子商议，我与公司达成如下责任意向：由公司出资一百万元，交给我去上海作投资，每年确保利润率不少于15%，所有费用开支全部自理。年终按照净利润的10%进行奖励，超额利润结余部分，达到一定数量后，公司给予15万元的购房“粮票”，资金自己解决，可以在市区购房一套。

新岗位新任务，目标明确，我踌躇满志。也是功夫不负有心人，经过自己不懈努力，当年就超额完成了考核指标。第二年，公司书记兼房管所长，看到我有这样的业绩，私下与我商议，她也拿出100万元，交给我运作。双方一拍即合，不过约定，他们不管盈亏，按年息15%，每季度定期支付。这是显而易见的借款性质，以复利计算，实际年息还不止这点。

房管所虽然在华盛公司名下，但经济完全独立。他们的资金来源主要为房屋维修基金，一般都存在银行，或吃固定利率，或拿活期利息，保值没一点问题，但想大幅度增值，显然不太可能。所以书记一再关照我，不能让老范知道，因为原先有过被老范抽调走资金的现象，既没利息又无着落。

我也不负众望，每季度按期给房管所划转利息。期间，公司根据我的业绩，也兑现了他们的承诺，当我拿着15万元的购房发票，两位党政领导当场给予签字，同意入账。大约半年多，房管所借入的资金我共正常支付了两次利息，后就发生了场纪委派人来查帐的事件。

招人暗算

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在我去市区工作不久，场部党政两套班子的主要负责人场长和书记，都是局里从外面新调过来的干部。当时，场里下属各工厂和企业的经济状况都很不理想，可以说每况愈下，很多还出现了亏损。

新领导的首要任务就是维持全场正常运转，催促各单位上缴利润或费用，甚至干脆向资金相对宽裕的企业拆借。我们公司首当其冲，老范是个典型的“好户头”，一次次答应了场长的要求，最后公司实在拿不出钱，但正常开销还是要维持，老范就与我商量，将投入的本金陆陆续续几乎抽光。

农场这么大一个摊子，我们所能提供的资金终究杯水车薪，即使老范动用了朋友关系，帮他们借到了一些资金，怎能填得满这样的大窟窿。而且借给场里的钱，全部是肉包子打狗有去无回，公司显然也被拖入了资金周转困难的泥潭。

看老范这里再也榨不出油水，这位新场长顿生“妙计”，私下几次约我谈话，鼓动我顶上来，想替换掉老范总经理的职位。老范对我一向信任有加，又有知遇之恩，我怎么可能答应，所以，一口回绝了场长不切实际的要求。

同时期，场党委书记也几次找我上他办公室谈话，甚至晚上约到他宿舍，做我思想工作，希望我能回场部，接替工会主席一职，因为现任主席即将调入市区工作，我这个兼职副主席，回来名正言顺。

可能是经济利益驱使，也可能是厌倦了机关生活，总觉得自己已经走入了市场经济第一线，怎能轻易放弃。所以，任凭书记苦口婆心，我始终油盐不进。就这样，我等于一下子得罪了党政两个头头，从此结下梁子。

受到处分

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之前，场里的确有这样的政策，凡是企业经济效益好的，完成考核指标，都给党政一把手在市区奖励一套房子。公司参照上面政策，在与我确立责任意向时，也有了这样的承诺。待我正式买房不久，纪委就开始查我账目。

嗣后，老范还受到了严厉批评，理由是下级没有奖励房子的权利。为了不给领导添麻烦，让老范和书记夹在中间难做人，我无奈退还了购房款。可事情远没有到此结束，纪委对我从房管所借来的那笔钱，开始大做文章。

其实，事实情况很清楚，无论公司投入资金，还是房管所借款，都是直接转入市区一家券商账户，然后再由券商划入我的私人账户。由于书记一再关照我不能让老范知道，所以两笔不同性质的钱，我理所应当地分成两个账户，实行单独操作。

一个账户是归口公司投资，流水明细由公司财务兼带记账，另一个账户由我本人操作。如果按照当初查办人员的说法，这笔借款也该划入同一账户。这可能吗？公司财务代记账，这不等于不打自招。还有，须付固定利息，所有投资风险都是自己承担，我个人没有一点回报，这符合常理吗？

纪委插手后，书记唯恐牵涉到她的经济问题，避之不及，马上悄悄退还了我送的红包，并指令我将借款本息悉数归还。当初都是口头约定，自己的确也不懂这种操作算不算合规，事发后更怕给老范和书记带来麻烦，更不想制造党政一把手之间的矛盾，所以我没向查办人透露任何细节，一切都自己吞下了。这次要不是老范已过世，也许很多情节永远烂在肚子里。

这笔借款，最终创利增值十多万元。除已支付归还的本息，账上盈余三万多被收缴，事后有没有返还给房管所不得而知。个别办案人员，不知是领导授意还是嫉贤妒能，心里不平衡，怎肯善罢甘休，拼命往死里整，一心想拿出政绩向上邀功。这种本已实现了双赢的正常经济往来，硬是被定性为占用资金，让我蒙受党纪处分，冤屈何处说去？

也难怪，这届纪委在一段时间内，声名远扬，农场一大批年轻干部沦落为所谓的“腐败分子”被查。而农场新领导，根本没从关心和爱护青年干部出发，未加任何组织干预，反而推波助澜 ，一度闹成了“洪洞县里无好人”的尴尬局面。

清账走人

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当初，公司在外环线顾村公园边上，开发了一个房地产项目，共有四百多套房子，有两室、三室等多种房型。公司完全是为农场职工考虑，从村里购入了廉价土地建造的，只是无任何规划、施工许可证，更无产证。

为了激励企业上下干部的工作积极性，公司拿出其中的部分房子，对班子成员和下属单位主要负责人进行奖励。部分副职和总部员工，采取自费加奖励的方式，也拿到大小不一的房子。老范告诉我，我也可得顾村一套三居室，但市区就不能买了。我选择了放弃，因为自己有信心，将来去市区买正规手续的商品房。

后来，我的确在市区买了一套60来平米的小房子。当然，日后顾村的房子，作为历史遗留问题，经群众上访、电视曝光等一系列风波，最终解决了产证。按照现在的市价，每套都有二三百万元，那是后话。而我最后的结局是，奖励房款被退还、顾村房子放弃，两头落空。

屋漏偏逢连夜雨，不如意的事情还在发生。原先投入的本金早已被收回，盈余部分还在我手里替公司做着投资。老范的确是个大气宽厚仁义的人，从没主动提出要上缴；我呢，靠着这有限的资金，继续维持着运作，算作自己暂时有份工作。

后来上级派来了一位“情报处长”替代了老范。上来第一件事，他自己不好意思说，就叫人通知我，收走了我用投资利润购买的中文BB机和大哥大。也许他认为这是公司财产，他一个老总都没有，你凭什么拥有？事后没几天，这些东西果然在他手里显摆了出来。

一轧苗头不对，干脆清账走人。不久，我回笼所有投资，将账面盈余近40万元，悉数交还给了公司。收钱后，这位仁兄只字未提我与老范的奖惩约定。日后有知心朋友透露，他们就是靠着我上缴的这笔资金，潇洒地又混了几年，最后公司关门倒闭。

也就是这两笔投资与借款，前后两年不到，合计为公司创造了近50万元的利润，但与我分文无缘。最终，我干脆投奔到了已调离农场的一位老领导麾下，加盟市区一家大型集团公司，彻底告别了农场。

友谊永存

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虽然在某些事情上，老范没能站出来汇报实情替我说话，但我从没记恨过他。我曾听闻传言，说老范过去也打过政策擦边球，踩了红线，受到过处理。难怪在我印象里，精明能干的老范，总会时不时露出虚心，有时甚至还有点谦卑的表情。这大概就是心中永远埋着的梗吧！我感同身受，完全理解。我们是难兄难弟。

我人虽然离开了农场，但那里曾留下过我的青春和汗水，还有多位像老范一样的朋友在。有一年，我买了礼物，特意上门去老范家拜访，他们夫妻俩都在。老范那张激动而带着哭腔的脸，还有那双差点滚落下泪水的眼睛，至今深深地刻在我的脑海里。

后来老范的妻子因病意外过世，我特意从上海赶回来，参加了她的葬礼，给老范送上了同志加兄弟的问候。这次得悉老范也走了，内心无比伤感，一个昔日叱咤风云、群众口碑极好的老朋友，就这样永远离开了我们。

当我硬撑着骨折的身体，赶到葬礼现场与老范作最后的告别时，感慨万千，心里有无数的情愫在升腾。回家后，我只有一个念头，就是想尽快把我们之间的友谊和曾经奋斗过的历程实录下来，即使有家人的反对声，说我自揭伤疤，亦无所谓，君子坦荡荡。

我知道，自己的行事风格骨子里偏刚性，谁让父母给我起了个带有“刚”字的名字，时也！命也！理想很丰满，现实很骨感，如果当初顺从领导，学会点抬轿子功夫，很多问题就根本不是问题。

人间悲剧不会就此止步，还会以各种方式不断演释着。问题也永远无法避免，如果悲剧发生后，能够被忠实地记录下来，还原真相，倒不失为警世后人的宝贵材料。但令人担忧的是，总有一些人，会利用各种手段把真相搞得面目全非，让局外人永远处在迷宫中，大到国家历史、地区史，小到村史、族史！

通过这次祭奠老范，我把这段发生在九十年代中期的陈年往事写出来，一来作一次自我剖析反思，二来把多年来被人以讹传讹，甚至把事情弄得云山雾罩，因此索性实录还原，让自己求得心灵安慰，也让老范走得安然！

……

盖棺定论，过眼烟云。历史往往都是由成功者书写，留下的未必都是客观公正的。过去，无论你当过多大的官，无论你作出过多大的贡献，在浩瀚的时空长河中，都将随着你的离去，化作一缕青烟，袅袅冉冉，最终会消散在尘埃里。

老范，愿你在天堂里，没有病痛，一切安好！我会永远记住你，来生我们再做好朋友。

——谨以此文，祭奠老范和我那逝去的青春！

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