电影的制作成本和票房收益「电影制作的成本制作流程以及票房利润分配是怎样的」

一、电影成本：制作成本、演员片酬、宣发成本

A、制作成本：制作成本一般指前后期设备成本，人员成本，交通成本，美术成本，特效成本什么的。

B、演员片酬：国内一线男演员，价码都在2000万以上，高的有3000万往上赶的；国内一线女演员，价格从1200万到2500万不等，如果剧本好，导演好，演员费用低，可能500多万就能搞定，因为作为演员，如果是一个能打动他的剧本，能让他信任的导演，都是很乐意参与的，甚至自己会投资反而不要片酬。

C、导演片酬：国内的一线导演，价格500万—1000万不等，这个浮动比较厉害，但再低，不会低于50万美金，这是全球导演协会的一个规定。除了演员，导演的酬金，各种想法落地也很花钱。

D、宣发成本：宣发包括宣传和发行，宣传成本一般包括海报和预告片及花絮制作，硬广告、影院终端物料、媒体推广、地面活动、首映式、雇佣水军和收买影评人等。发行成本主要包括拷贝制作费用，影院公关与谈判费用等。严格来说，影院的票房分成也是发行成本的一部分。

二、电影拍摄和发行的流程：主要分为筹备阶段，拍摄阶段，后期制作、审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映等阶段

在国内电影创作中，投资过亿的影片一定是大制作了，那么作为一个制片人，是什么原因让他决定要投入如此大的资金？原因就是投资回报率。

影视游戏这种视听类产品都有一个特点，画面炫、好看、震撼，能给受众带来无与伦比的感官体验，都会让消费者舍得花钱，去体验他们在平时生活中无法体验到的感受。所以，类似于冒险、战争、魔幻、科幻这种类型，以及任何需要在视听手段上想办法的影片，都需要大投资，来撬动高回报。

影视产品还有一个特点：明星。自从好莱坞建立了明星制度，明星成为了各种影片最能刺激票房的有效手段，明星本身的知名度够高，能有效调动起观众对影片的期望。所以，根据影片自身气质，花大价钱去请一些符合这种气质的明星，对票房的拉动作用也是很明显的。所以，有这个必要花钱，叫投资，没这个必要，叫烧钱。

A、筹备阶段：签剧本、寻找投资人，寻找导演、编剧等组成剧组，

剧本：改编还是原创。(1)改编，小说、剧本都需要买版权，还需要支付一笔改编费用，这部分费用300—800万不等，好的小说版权贵，好的编剧酬金高。（2）原创，这个孵化期比较长，短则一年，长则5年8年都是常有的事，从找来编剧或者搭建编剧组开始，就会支付酬金，这部分费用200万—500万不等。

B、拍摄阶段

这个阶段不是特别花钱，只要按拍摄计划走就行，风险主要来自导演拍嗨了，延期，演员违约金是笔不小的钱。各种摄影器材、灯光器材、工作人员的费用、各种群演什么的。

C、后期制作：这个阶段特别花钱。举个例子，《赤壁》里面有一个镜头，士兵甲戳了士兵乙，士兵乙喷血倒地。大约1秒多，40帧左右的镜头，一个枪头戳破铠甲，喷血的特效，花了2万。

D、关于审核，出预告片、开展公映前的宣传，各大网站发出新闻宣传，首映式、公映这几个阶段，就不作说明。

三、票房利润分配：出品方、发行方、院线

关于出品方、发行方和院线，举个例子来说明，假如把电影比如成猪肉。

出品方就像是养猪场，定位养什么猪，花多少钱，找会养这种猪的养猪专业户（导演）和他的团队负责养猪，杀掉（后期制作），做成猪肉。

发行方就像是分销猪肉的公司，负责包装宣传猪肉，打开品牌知名度，什么蛋白质量高，口感好，跟其他的猪不一样，这是一只有情怀的猪，在不违规的情况下，随便吹，争取让更多的餐厅感兴趣。

院线就是餐厅，负责面向消费者把猪肉卖出去，比如万达、博纳、华纳等打的连锁，也有小的作坊式的私人院线。

针对全国院线票房分账，简单可以把电影（主要指商业电影）归为以下4类：

（1）大明星大导演大制作（投资过亿，含宣发费）的拳头产品；

（2）大明星大导演中制作（投资过亿，含宣发费）的潜力精品；

（3）大明星小导演中制作的风险试验品；

（4）小明星大导演中制作的风险试验品；

剩下的小成本电影，一般不会做全国院线发行。

对于一类产品，制作方的大明星大导演大制作对票房很有保障，发行方对于这种电影的票房非常看好，在票房分账上呈现出出品宣传发行各占一头的趋势，但发行依旧拿的最多。

对于二类产品，发行方谨慎看好这类电影的票房，但总的来说还是乐观，所以发行方所占票房也不会太离谱。

而三类、四类产品，发行方所持态度就比较不乐观了，不希望这些风险相对较高的电影占据己方有限的院线资源，所以出品方的谈判能力很必要，这类电影发行方的分账比例要的比较高。

那么，电影票房具体又如何分配呢？

（1）电影专项基金（5%）与增值税（3.3%）

（备注：电影专项基金曾经用于资助拍摄国产电影，目前主要用于资助城市电影院的更新改造和鼓励影院放映国产影片。）

（2）放映方：院线和影院（42%左右）

院线是拥有多家电影院，并对这些电影院实行统一管理的体系；目前国内约有39条院线。院线将获得票房总额的约2%。

在剩下的40%左右中，影院还需要支付约票房10%场地租金、10%人力成本、7%-8%能耗成本、2%-3%宣传费用，以及设备的折旧费用。因此，影院从放映电影获得的利润约为总票房的10%左右。

（3）发行方和片方（40%左右）

发行方将获得这33%中的5%～15%，即总票房的2%～6%作为发行代理费。

发行方在发行代理费之外，还可通过其他发行渠道，如电视、网络播放版权、政府奖金、海外票房等获得发行收入。

而片方发行收入=票房的40% 其他渠道发行收入-发行代理费-支付给导演或者主创明星的奖励-代片方垫付的发行成本

一般来说，片方最终能够获得总票房的30%，算上片方从其他渠道获得的收入，一般需要获得3倍于制作成本的票房，才能够收回成本。

以《泰囧》为例，假如其投资为3000万，获得1亿票房即可回本，如今获得的10亿票房成绩不得不说是一个奇迹。

以《泰囧》目前的10亿票房为例：

电影发展专项基金：5% (10亿 x 5% = 5000万)

营业税：3.3% (10亿 x 3.3% = 3300万)

影院和院线： 剩余的57% (10亿 x (1-8.3%) x 57% =5.23亿)

片方和发行方：剩余的43% (10亿 x (1-8.3%) x 43% = 3.94亿)

然而，2012年11月，中影、华谊、博纳、星美、光线5大发行方联合向院线提出，将发行方票房分账比例由原来的43%提高到45%，涉及到《一九四二》、《王的盛宴》、《泰囧》等9部贺岁档电影。业内预计，预计分账比例最终将大概率如发行方所期望，提高到45:55。具体到《泰囧》一片，光线总裁王长田称依然按照传统的57：43比例分账。

简单来说，收益权投资可以直接通过猫眼等软件来看分账票房，

分账票房>预期成本，就是获利的，也可以通过总票房的40%来计算，总票房的40%大于预期成本，那就是一笔成功的投资。

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